Het BUNK-hotel in de voormalige Sint-Ritakerk in Amsterdam-Noord zou na de transformatie officieel worden geopend op 17 maart 2020. Op 15 maart werd de lockdown afgekondigd in verband met COVID. “We zitten nu dus nog steeds met een leeg hotel”, vertelt mede-eigenaar Robin Hagedoorn.“De mensen zorgen voor de ziel van het gebouw”
Door: Ingrid Rompa
Het BUNK-hotel in de voormalige Sint-Ritakerk in Amsterdam-Noord zou na de transformatie officieel worden geopend op 17 maart 2020. Op 15 maart werd de lockdown afgekondigd in verband met COVID. “We zitten nu dus nog steeds met een leeg hotel”, vertelt mede-eigenaar Robin Hagedoorn. “In Utrecht hebben we ook een kerk getransformeerd tot hotel. Dat is wel opengebleven.” Het hotel in Utrecht beschikt over 45 kamers en 62 slaapcabines, in Amsterdam zijn 106 kamers en 54 slaapcabines.
Hoe ben je bij dit project betrokken geraakt?
“Ik heb 20 jaar gewerkt als adviseur in de commerciële vastgoedwereld. Al lange tijd heb ik een voorliefde voor het transformeren van religieus erfgoed. Ik heb twee keer een kerk omgebouwd tot mijn eigen woning. Zes jaar geleden kreeg ik de Westerkerk in Utrecht aangeboden, maar die is veel te groot om in te wonen. Toen ontstond het idee om de kerk te herbestemmen naar de functie hotel. Ik heb vervolgens het BUNK-concept uitgeschreven. Daarna wonnen we de tender in Utrecht maar ook in Amsterdam, en bezat ik – samen met zakenpartner Patrick van der Sman – opeens twee kerkpanden.”
Ik ben het meest trots op het moment dat zo'n gebouw gaat leven.
Robin Hagedoorn, eigenaar BUNK-hotel
Waarom heb je ervoor gekozen om de kerk te transformeren naar hotel?
“We zijn beiden niet-hoteliers, maar we vonden het toch interessant om het gebouw een hospitality- of horecafunctie te geven, omdat er een gezonde vastgoedcasus aan hangt. Door de invulling van hospitality heb je vaak de grootste waardestijging van het vastgoed. In die periode hebben we Joachim Looij, onze General Manager die alle hotelkennis heeft meegebracht, aangenomen. Met hem samen hebben we het hele concept doorontwikkeld.”
Wat is er specifiek aan bouwen voor horeca?
“Het transformeren van een kerk tot hotel is een hele onderneming, met een hybride vorm van allerlei functies. Het betekent dat je naast hotelkamers er ook voor moet zorgen dat er een restaurant en een bar komen. In ons concept vormt cultuur een belangrijk onderdeel. We hebben ook veel oorspronkelijke onderdelen laten zitten. Zo’n kerk heeft een belangrijke historische functie gehad, en daar moet je ook rekening mee houden in je ontwerp.”
Welke materialen hebben jullie gebruikt?
“We hebben geprobeerd een duurzame footprint te realiseren. Er is zoveel mogelijk hergebruikt, zoals bijvoorbeeld de kerkbanken. In Utrecht hebben we in de kerkzaal met een CLT-constructie (Cross Laminated Timber) reversibel gebouwd. In theorie kunnen we de kerkzaal in 6 weken in de oude staat herstellen. De hotelkamers zitten overal verspreid; in het houten gebouw, maar ook in de pastorie en - dat is heel bijzonder - boven het tongewelf. Die muren waren aan het wijken. We wisten dat we funderingsherstel moesten doen. En toen heeft mijn zakenpartner Patrick van der Sman bedacht om een soort stalen tafelconstructie, die de muren bij elkaar hield, over dat tongewelf heen te bouwen. En daar hebben we in de oude zolderruimte onder het zadeldak 6 kamers kunnen realiseren.”
Waar ben je het meest trots op?
“Ik ben het meest trots op het moment dat zo'n gebouw gaat leven. Je kunt het allemaal wel bedenken en ontwerpen maar als het ook nog werkt; dat is echt geweldig. Het zijn met name de reacties van mensen die voor het eerst binnenkomen en met een blij gevoel weer weggaan nadat ze een hapje hebben gegeten. Mensen kunnen elkaar ontmoeten in het restaurant. Dat is niet alleen voor de toeristen. Het heeft echt een buurtfunctie en dat maakt het leuk. De mensen zorgen voor de ziel van het gebouw.”
Het interview is onderdeel van de sectoranalyse Horeca die binnenkort verschijnt.
De vergrijzing zet de komende jaren door. Vooral het aantal ouderen in de hoogste leeftijdsgroepen neemt snel toe. Het aantal 75-plussers verdubbelt tot 2050. Vergrijzing is een landelijk fenomeen, maar het effect verschilt per regio. De consequenties zijn het grootst aan de randen van het land, waar zorgvoorzieningen nu al onder druk staan. Dat heeft implicaties op de leefbaarheid van die gebieden.
Download deze analyse gratis
In deze sectoranalyse vindt u de meest actuele feiten en cijfers over de infrasector, verdeeld over thema’s als mobiliteit, budgetten, voorraad, duurzame gunningen en waterveiligheid.
Nu de coronacrisis grotendeels achter de rug is, wil iedereen er weer op uit en de horecasector ontvangt de gasten met open armen. Mits er voldoende personeel in de zaak is, want dat is een van de belemmeringen voor een volledige opleving. Download deze sectoranalyse ter waarde van € 350,- gratis.
De coronacrisis heeft bestaande trends in de kantorenmarkt verder versterkt. Hybride werken, duurzaamheid en well being zijn daarbij de sleutelwoorden. Dat zeggen experts in de nieuwe Sector Analyse Kantoren van Cobouw.
Ieder kwartaal bevragen we via online onderzoek sector-professionals over hoe zij ervoor staan en vragen we een actueel thema uit. Dit onderzoek schetst een beeld van het algemene sentiment in de bouw- en vastgoedbranche en verschaft inzicht in de voornaamste indicatoren, trends en ontwikkelingen. Door het onderzoek regelmatig uit te voeren, kunnen we ontwikkelingen over een langere termijn nauwkeurig volgen en analyseren.
Je kunt de belangrijkste resultaten van kwartaal 2 en de vooruitzichten voor kwartaal 3 2024 gratis downloaden of contact opnemen om het volledige marktrapport te kopen. Het thema van kwartaal 2 is 'Hoofdlijnenakkoord Kabinet.
Het was al voor maart 2020, voor de coronacrisis, dat de retailvastgoed-sector onder druk stond. De verschuiving van het koopgedrag naar online wordt het meest benoemd en uitgelegd. Een beweging die
door de pandemie alleen maar is versterkt.
Cijfers laten zien dat er voor de bouwsector in het onderwijs een enorme kans ligt. Vooral het primaire en secundaire onderwijs schreeuwt om groot onderhoud, vernieuwing en renovatie. Als extra komt daar ook nog het gebrekkige binnenklimaat van de meeste Nederlandse scholen bij.
Zowel de planvorming als de uitvoering blijft achter bij de opgave. Het is de gedeelde financiering en verantwoordelijkheid van gemeenten en schoolbesturen die de grootste sta-in-de-weg is voor snelle oplossingen.
Je kunt deze Sector Analyse, ter waarde van € 350,-, gratis downloaden.
####55 pagina's in PDF-vorm boordevol met data en analyses
####Verschijningsdatum: 10 mei 2021
De opgave is duidelijk en scherp: er moet meer passend zorgvastgoed komen in Nederland. De vraag is gigantisch en blijft in bijna gelijke tred met de vergrijzing toenemen. Op alle vastgoedsegmenten binnen de zorg is de druk groot. Het aanbod is te schaars en de kansen voor de bouw zijn daarmee groot.
Je kunt deze Sector Analyse, ter waarde van € 350,-, gratis downloaden.
####60 pagina's in PDF-vorm boordevol met data en analyses
####Verschijningsdatum: december 2020
De woningbouwopgave is groot. Minister Hugo de Jonge van Volkshuisvesting en Ruimtelijke Ordening wil 900.000 woningen bouwen tot en met 2030. Een flinke uitdaging en een mooi
vooruitzicht op een scala aan opdrachten voor de hele bouwsector. Wij scheppen alvast enige duidelijkheid in deze Sectoranalyse.
Wat zijn de grote trends in de markt voor logistiek vastgoed en welke kansen biedt dat voor de bouw? Ruimtegebrek is een factor van betekenis. 'Alle hotspot-locaties knellen, dus iedere gemeente met beschikbare grond is spekkoper.'
Je kunt deze Sector Analyse, ter waarde van € 350,-, gratis online bekijken.
####18 pagina's in online vorm boordevol met data en analyses
####Verschijningsdatum: november 2020
Ondanks de coronacrisis had 64 procent van de bouwers in 2020 een gelijke of zelfs hogere omzet dan in 2019. Wel heeft de sector meer last van leveringsproblemen van materiaal én van prijsstijgingen.
De bouw vormt het middelpunt in enkele urgente maatschappelijke kwesties, waarvan de woningnood en de verduurzamingsopgave de belangrijkste zijn. Tegelijkertijd kampt de bouw met spanning op de arbeidsmarkt, de stikstofproblematiek en de noodzaak tot innovatie in het bouwproces. Hoe kijkt de bouwsector zelf tegen deze uitdagingen aan?
Vorige maand keek nog bijna de helft van de bouwsector positief naar het verloop van de economie. Die groep is nu kleiner geworden, het aantal pessimisten steeg.
Met een redelijk stabiele orderportefeuille kunnen bouwers gerust 2022 in, maar er zijn wel zorgen over bouwkostenstijgingen en lange doorlooptijden bij gemeenten.
Meer dan de helft van de bouwers heeft een hogere orderportefeuille dan in november vorig jaar. Ook daalt het productieverlies verder. Maar hoewel de vooruitzichten stabiel zijn, daalt ook het optimisme.
Bouwers zijn op verschillende manieren bezig met veiligheid. Vooral het participeren in trainingen en toolboxmeetings wordt veel genoemd. Lees alles over de onderzoeksresultaten in de nieuwste Bouwmonitor.
"Nieuws, achtergrond en data vormen een gouden driehoek om bedrijven een voorsprong te geven omdat zij verbonden zijn met Cobouw." aldus Mieke Luisman-Stikkelorum, uitgever van Cobouw. Inzichten waarmee je meer en betere business kunt binnenhalen.
Het zal niemand ontgaan zijn. Er is een woningtekort in Nederland. Met als gevolg dat de woningprijzen hard stijgen, overbieden de norm is geworden en het voor starters zonder een financieel rugzakje (de ‘jubelton’) steeds moeilijker wordt om een woning te kopen.
Het gaat goed met de bouw. De ranglijst van de Cobouw50 van dit jaar laat nooit eerder vertoonde winstmarges zien. Een aantal grote bouwers laat marges boven de 10 procent zien. En ook in de bouwmonitor, de maandelijkse thermometer die Cobouw en USP in de markt steken, zijn de voorspellingen al tijden zeer zonnig.
Door corona staat ventilatie in schoolgebouwen volop in de spotlight. En ondanks de zomervakantie van de afgelopen weken ging de discussie hierover vrolijk door. Zo meldde het AD dat in vele honderden schoolgebouwen de luchtkwaliteit belabberd is.
Eerder dit jaar schreef ik een blogpost over de nieuwbouwproductie van woningcorporaties in 2021. Aanleiding was de aankondiging vanuit minister Hugo de Jonge dat elke gemeente moet streven naar een woningvoorraad die voor 30% uit sociale huurwoningen bestaat.
Dat dit streven nodig en tegelijkertijd een uitdaging is blijkt uit de cijfers. In 2021 zijn in de helft van de gemeenten geen woningen door woningcorporaties gebouwd.
Cobouw heeft ontzettend veel data die kan ondersteunen. Mark Kremers nam contact op met de data-consultants van Cobouw Bouwberichten. 'Zij gaven mij een overzicht van het aantal gebouwde woningen in 2020 én de woningen die de komende vijf jaar gebouwd worden. Dat is echt heel gaaf.’
Rolph Voesenek kan zijn week vullen met het opvolgen van leads die hij via Bouwberichten heeft ontvangen. ‘Ik zie Bouwberichten als een prima lead generator. Elke maandagochtend ontvang ik een mail met nieuwe relevante informatie over projecten."
Elk kwartaal zet Cobouw Data & Analytics de belangrijkste economische ontwikkelingen in de bouwsector van de afgelopen drie maanden op een rij, signaleert de meest opvallende trends en kijkt vooruit naar de rest van het jaar.
Je kunt de laatste Kwartaalupdate Q3 2022 hieronder gratis downloaden.
Bouwberichten heeft een overzicht voor je gemaakt van 50 gratis projecten in de horecasector. In de mail tref je ook projecten aan uit andere sectoren zoals: bedrijven en logistiek, kantoren, zorg, retail, onderwijs en woningbouw.
De woningbouwproductie van corporaties staat sinds 2013 onder druk. Uit recente cijfers van het CBS blijkt dat in 2021 in bijna de helft van de gemeenten geen enkele woning door een woningcorporatie is opgeleverd. Bekijk onderaan het artikel de interactieve kaart.
2023 lijkt een jaar met twee gezichten te worden. Na drie kwartalen staat de nieuwbouwproductie op het hoogste aantal in jaren, vooral door een sterke zomerperiode. Tegelijkertijd raakt de vergunningverlening steeds verder achterop.